Diagnóstico
Mapeamento da operação atual, conversão, atendimento, equipe e oportunidades existentes.
Nossa metodologia
Uma estrutura de decisão para o paciente, não um roteiro de vendas.
O método organiza o caminho entre o primeiro contato e o tratamento fechado em etapas com responsável, critério e indicador. A clínica deixa de depender do improviso e passa a acompanhar o desempenho comercial da mesma forma que acompanha a agenda clínica.
Os cinco pilares
Posicionamento de valor
Estrutura para apresentar tratamentos de maior valor com clareza, segurança e autoridade.
Processo
Padronização do primeiro contato, avaliação, apresentação, follow-up e fechamento.
Reativação
Estratégia para recuperar pacientes, leads e Planos de Tratamento que ficaram em aberto.
Gestão
Indicadores, metas e rotinas para tornar o desempenho comercial mais previsível.
A ordem importa: sem diagnóstico não existe prioridade, e sem indicador não existe melhoria contínua. Cada pilar é implementado com a equipe que já trabalha na clínica.
O sistema
Da primeira conversa ao Plano de Tratamento fechado.
Cada etapa precisa de processo, responsável e indicador.
- 01
Aquisição
Origem e volume de oportunidades
- 02
Primeiro contato
Tempo de resposta e abordagem
- 03
Qualificação
Critério e direcionamento
- 04
Avaliação
Preparo e comparecimento
- 05
Plano de Tratamento
Apresentação de valor
- 06
Follow-up
Cadência e registro
- 07
Fechamento
Decisão e condições
- 08
Reativação
Retorno das oportunidades em aberto
Indicadores
O que não é medido não pode ser melhorado.
Painel de gestão comercial
Estrutura demonstrativa — sem dados de clientes
- Taxa de comparecimento
- —
- Taxa de fechamento
- —
- Ticket médio
- —
- Tempo de resposta
- —
- Planos em aberto
- —
- Follow-ups realizados
- —
- Motivos de perda
- —
- Orçamentos recuperados
- —
Os campos permanecem neutros até serem preenchidos com os números da própria clínica. Não exibimos resultados de terceiros nem projeções genéricas.
Planejamento personalizado
Descubra o que sua clínica precisa fazer nos próximos 90 dias para construir o caminho até R$ 100 mil/mês.
A partir de uma análise da operação atual, identificamos gargalos e prioridades para construir um Plano de Ação de 90 Dias direcionado à realidade da clínica.
Dias 1–30
Diagnosticar e organizar
- Conversão atual
- Oportunidades abertas
- Atendimento
- Equipe
- Indicadores
Dias 31–60
Implementar
- Scripts
- Processo
- Follow-up
- Reativação
- Rotinas comerciais
Dias 61–90
Otimizar
- Conversão
- Ticket
- Equipe
- KPIs
- Previsibilidade
Solicitação sujeita à análise de perfil.
Sua próxima fase de crescimento pode começar pelas oportunidades que sua clínica já possui.
Identifique os gargalos comerciais da operação e receba uma direção estratégica para os próximos 90 dias.
Análise direcionada a dentistas e gestores de clínicas odontológicas.